Transparenz schafft Handlungskompetenz

1. Risiken erkennen

Am Anfang identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Risiken. Wir befragen die wichtigsten Führungskräfte, besichtigen Betriebsstellen, begutachten Sicherheitsmaßnahmen.

2. Risiken bewerten

Ausgehend von einem Status-quo-Profil des Unternehmens bewerten wir das gesamte Risikoportfolio, um ein umfassendes Bild von der aktuellen Unternehmenssituation zu schaffen, nach drei Kriterien: Eintrittswahrscheinlichkeit, Tragweite und Risikosteuerung.

3. Risiken managen

In der dritten Phase entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden eine individuell zugeschnittene Risikophilosophie und implementieren ein ganzheitliches Risiko- und Versicherungsmanagement. Dabei werden konkrete betriebswirtschaftliche Empfehlungen, die vom Vermeiden oder Vermindern der Risiken übers Versichern bis zum Selbsttragen reichen, erarbeitet.

4. Ihre Aufgabe: Die Etablierung einer unternehmenseigenen Risikokultur

Bei der wichtigsten Aufgabe sind vor allem Sie gefragt. Nach der präzisen Analyse geben wir Ihnen mit einem EDV-gesteuerten Controlling-Tool das Rüstzeug an die Hand, alle Risiken in Zukunft allein zu steuern. Das Ziel: die Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen Risikokultur in ihren Managementprozessen. Zur Qualitätssicherung bieten wir eine kontinuierliche Überprüfung Ihres Systems an.